Про Организацию. Часть 2

Продолжаем повышать шансы трудоустроиться у читателей нашего ресурса.

Человек удачно сдал простенький тест. Поскольку это событие довольно редкое, ему тут же назначается время собеседования.

Собеседование – самый важный этап при трудоустройстве. После него о человеке можно иметь уже полное представление. Так же сам соискатель, может для себя решить, стоит или нет связываться с компанией. Т.е. собеседование предполагает живое общение между принимающей стороной и кандидатом.

Бывает так, что ещё до собеседования человек умудряется испортить всё впечатление о себе. Например, просто теряется. Т.е. не приходит и не звонит. Такой кандидат однозначно заносится в «чёрный» список и будущего в нашей компании не имеет.

Если человек имеет представление о правилах хорошего тона, но по каким-то причинам не может подъехать к назначенному времени, он просто звонит и предупреждает об этом. В таком случае собеседование переносится и претензий к человеку нет.

Ещё один немаловажный момент – пунктуальность. Человек хочет оставить о себе положительное впечатление, он приходит вовремя. Не через час после назначенного времени, не завтра, а строго когда нужно. В ситуации, когда человек понимает, что не успевает, ему достаточно позвонить и предупредить об этом. Что тоже будет являться положительным моментом.

На самом собеседовании у нас нет ничего сверхъестественного. Нас интересует опыт, образование, достижения, умение выражать свои мысли и строить беседу. Интересно узнать, чем человек планирует заниматься в будущем и почему хочет работать у нас.

Мы очень внимательно относимся к вопросам, которые сами соискатели задают нам. Ведь работа в Организации предполагает, в определённой степени, партнёрство всех сотрудников, нежели автоматическое выполнение определённых манипуляций. Нам важна личная заинтересованность каждого члена Организации в успехе общего дела. От личного вклада и самоотдачи каждого без исключения работника, зависит благосостояние и развитие нашей фирмы. А, что хорошо для фирмы, то хорошо и сотруднику.

Огромным плюсом для кандидата является отсутствие вредных привычек. Мы за здоровый образ жизни.

Но наше собеседование не ограничивается теоретической частью. Кандидату предлагается решить несколько практических заданий. Обнародую мои самые любимые. Перво-наперво человек должен решить задачку из начальной школы:

Корова —2, Овца —2, Коза —2, Кошка —3, Свинья —3, Собака —3, Кукушка —4, Петух — 8, Осел —?

Задачка шуточная, но так же, как и с тестом, нас интересуют методы, которыми человек пользуется при решении.

Второе типичное задание на сообразительность и знание технической части компьютера. Человеку предлагается описать свои действия в ситуации, когда он приезжает к клиенту у которого не включается компьютер.

В большинстве случаев, этих нехитрых приёмов достаточно, чтобы узнать о человеке главное – сможет ли он помочь Организации в борьбе за спасение Вселенной.

Что в итоге? Для того чтобы работать у нас, не обязательно быть компьютерным гением. Достаточно быть интересным, увлекающимся человеком способным решать нестандартные задачи и уметь это показать и доказать.

Запись опубликована в рубрике Рабочий процесс с метками , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

32 комментария на «Про Организацию. Часть 2»

  1. danner говорит:

    Теперь соискатели будут гуглить ответ на сакральный вопрос перед собеседованием 🙂
    С другой стороны, если соискант не поленился залезть на сайт фирмы и изучить его, можно это зачесть как жирный плюс.

  2. bantos говорит:

    Для сохранения хоть какой-то интриги, правильный ответ господина Bantosа был вымаран цензурой.

  3. Соискатель говорит:

    Теперь и гугглить не нужно, Bantos правильно ответил 🙂

  4. цц говорит:

    ага а если не осёл, а лягушка? бантос пиши всех животных, будем учить как таблицу умножения.

  5. Артемий говорит:

    И насколько полезна эта загадка, особенно для человека с устоявшимся математическим мышлением?

    И вот вы ответьте на вопрос, он более реален и полезен. Как в Linux сделать так, что бы vpn или pppoe интерфес всегда имел одно и тоже имя, скажем ppp9. А то в вдруг у клиента 2 канала в интернет, а вам надо что бы канал на одного провайдера всегда имел одно имя, а на второго провайдера другое имя, а иначе писать балансировку зело неудобно.

    • DWeen говорит:

      Простите, на сколько полезна загадка?
      Как же как же, вы не знаете?
      Загадка очень, я бы даже сказал, черезвычайно полезна! Особенно (особенно!) для человека с устоявшимся математическим мышлением!

      True story.

      Ниже в коментариях, давали ссылку на сайт, где как раз ответ был дан ответ на ваш вопрос про линукс.
      Ссылку я, правда, удалил вместе с коментарием. По этому воспользуйтесь Гуглом или «даже» Яндексом.
      Мы на собеседовании не запрещаем гуглить ответы на наши вопросы.

  6. Артемий говорит:

    Чем она вам полезна?

    Я понимаю что хочется быть оригинальными, но пользы то от правильного решения или не правильного вы не получите. Каждая подобная задача имеет определенную цель, и определенную направленность, то есть призвана выявить определенное качество в человеке.
    Ваша задача рассчитана на детей дошкольного возраста, ее задача определить начало перехода мышления из образного (детского), в рациональное (взрослое). Люди полностью перешедшие на рациональное мышление, будут решат ее не с той стороны, и логически они не смогут перейти к ответу (именно на логике построен тест на определение коэффициента интеллекта, то есть на причинно-следственной связи и закономерностях). Эта же загадка работает на образном мышление, на способности детского мозга мыслить ассоциациями, а не закономерностями как взрослые. И в этой загадке, важно не сколько ее решение, сколько сама процедура решения.

    Вот эта задача на внимание.
    85 — 2
    108 — 3
    86 — 3
    1008 — 4
    52 — 0
    85 — ?
    10005 — ?
    109 — ?

    Ребенок до третьего класса решает ее за 1 минуту. Старше-начинает пытаться искать закономерности между числами, а их тут нет.

    Решите мою загадку. И вы не ответили на вопрос про Linux.

    • Nick говорит:

      нолики (дырки, бублики или как кому нравится их называть) считать не сложно, так та….

      и частная организация на то и частная, что может сугубо по своим правилам принимать на работу….
      и это обсуждение бессмысленное по своей сути.

    • DWeen говорит:

      Чем она вам полезна?

      Она полезна для здоровья.
      Если мы задаём вопрос, значит нам важно узнать ответ или, как в данном случае, увидеть, каким образом человек будет решать не стандартную задачу.
      А вы сами заметили, что задача стандартная для дошкольников, для взрослых — она не стандартная.

      И вы не ответили на вопрос про Linux.

      Если вам не понравился ответ, это не значит, что вам не ответили. Читайте внимательно.

  7. Артемий говорит:

    Конечно может как угодно. Но вопрос бессмысленный по своей сути, и задавая его взрослому человеку вы стебете над ним. И ладно бы просто стебали сами, но ведь еще и публично угораете.

    Но а то что решили загадку, ну отлично. Дайте номер аськи, я скину подобную, и посмотри сколько рельно времени это заняло. А то ведь если больше минуты, можно сказать что вы тупее первоклашки, если применять вашу же логику.

    И про линукс никто так и не ответил.

    • Nick говорит:

      честно, думал минуты 3 :)))
      даже придумал логическое решение…. обсуждаемое, но тем не менее…
      ну и сравнивать уровни мышления взрослого и ребёнка так же бессмысленно. Иначе давайте будем просить детей ряд Фурье разложить через теорему Лагранжа…. обречённо ожидая ответа.
      Это я к чему — каждому своё.

      да и если мы в логику ударяемся, давайте помимо спец.навыков ещё просить тест Айзенка проходить…. так сказать, отделять зёрна от плёвел.
      В общем опять полемика и не более того…

    • DWeen говорит:

      Если вы не видите смысла, это не значит, что смысла нет. Прекращайте додумывать за нас. Это уже не так забавно.

  8. Артемий говорит:

    Вот IQ тест был бы в тему, это я бы понял. Но не в кубики же играть на собеседование. В мире и так полно глупостей, зачем их еще плодить.

    Про линукс так и не ответили.

    • Nick говорит:

      я не знаю ответа про линукс, не мой рабочий навык….
      да и боюсь и ответа здесь уже не будет… потому как коменты превратились в измерение половых органов друг друга….
      в общем всем удачи.

  9. Артемий говорит:

    Никаких измерений, они говорят о соискателях, я о работодателях. Комментарии, это не сердечко в контакте, в них может быть и критика. Вот Сибирские компьютеры именно по этой причине переоткрыли свой форум. Когда там были старые люди с которыми фирма поднималась, они был хорошей конторой, сейчас же они унылая серость, без изюминки, без людей, но с амбициями. И им проще закрыть форум, чем отвечать на неудобные комментарии. Тогда напрашивается вопрос, зачем вообще форум нужен.

    У меня много знакомых открывало аутсорсинговые компании, и вся проблема в этих компаниях, это подход к работе и работникам. Обычно их открывали грамотные сами по себе люди, которые действительно шарили в компьютерах, но народ туда набирался абсолютно убогий, плюс постоянная текучка кадров. И все это в силу специфики работы, невозможности найти достаточное количество крупных клиентов, предложить хорошие зарплаты хорошим людям, и попытка выехать на 1 спеце и 5 студентах (как делает уже упоминаемый мной БИТ).
    Вы (все аутсорсеры) хотите набрать грамотных людей, но не создаете условий для этого, у человека обозначенный потолок в ЗП, и смутные перспективы карьерного роста (если такое вообще предусмотрено руководством). Сисадмин в аутсорсинге это бегун эникейщик, и грамотные спецы это понимают, это место набираться опыта, но тогда как можно говорить о квалификации работников, плюс это неготовность нашего рынка к аутсорсингу по многим причинам, одна из которых, это низкое качество обслуживания.
    Низкое качество обслуживание обусловлено опять же низким качеством работников и жутким подходом к работе. Я лично работал наверное с 5 аутсорсинговыми компаниями по разным заказам, и у всех были одни и те же проблемы.
    1. Часто на решение проблемы отправлялся человек не компетентный в ней, он смотрел что к чему, и управление проблемой переходило к специалисту который сидит в офисе. Это получается работа через ненужного посредника.
    2. Были случаи, когда взявшись за решение проблемы человек пропадал, и на его место приезжал другой, которому приходилось в новь вникать в суть вопроса.
    3. Сами работники в отличие от штатного специалист не заинтересованы решить проблему в полном объеме, предусмотрев и заблаговременно решив возникающие в ходе работы мелкие проблемки. Штатный специалист или приходящий сидящий на окладе, предпочтет сделать и предусмотреть все, дабы потом просто сидеть и плевать в потолок. Аутсорсира кормят ноги, и новые проблемы, если конечно фирма не на абонентке, что само по себе редко. Такие вещи решаются очень просто, но все равно это неприятно, работа просто не оплачивается до выявления и устранения всех дефектов, которое может длиться месяцами. Последний раз мы такое испытывали с ООО Партнер и тем же БИТ. БИТу не было проплаты уже пол года.
    4. В маленьких компаниях бывает все совсем плохо, у нас был случай когда директор компании Алиас приезжал и доделывал за своим работником косяки. А все это из за низкой ЗП, на которую не идут люди, которые реально что то могут. И вы уже должны были это понять, раз 70% откликнувшихся на ваши вакансии отбраковываются.

    Известные мировые аутсорсинг копании развились на базе IT отделов крупных фирм, там работали грамотные специалисты которые держали всю инфраструктуру компании, а в свободное время обслуживали другие компании. У нас в городе только одна фирма работает так, это группа компаний Сиал, которая реально может много, и имеет практически не ограниченные ресурсы (скажем мало у кого есть сварочник для оптики свой, и линк тестер CablelQ или Microscanner2 с чемоданами.)

    Я конечно понимаю когда говорят что твоя работа бессмысленна это обидно, но мне всегда хотелось поговорить с аусорсирами и вот я дорвался.

    • DWeen говорит:

      Тогда напрашивается вопрос, зачем вообще форум нужен.

      Задайте этот вопрос Сибирским компьютерам. Мы тут при чём?

      Вы сами себе противоречите. Следите за руками:

      Вы пытаетесь убедить нас, что мы слишком тщательно отбираем людей. При этом говорите:

      У меня много знакомых открывало аутсорсинговые компании… но народ туда набирался абсолютно убогий, плюс постоянная текучка кадров.

      может в этом причина? Может мы это поняли давно и не хотим работать с «убогим народом»?

      Если хотите поговорить про аутсорсинг, его специфику и проблемы, то, пожалуйста, не нужно обобщать и загребать всех в один угол:

      Вы (все аутсорсеры) хотите набрать грамотных людей, но не создаете условий для этого

      Если вы где-то с этим столкнулись, это не значит, что так везде. Тем более у нас.

      Этот рынок испорчен такими людьми, как ваши друзья, которые:

      открывали

      но народ туда набирался абсолютно убогий

      когда вы пытаетесь высмеивать компании, инженеры которых к вам приезжали и не понравились, то забываете, что они точно такие же, как ваши друзья — открылись, понабрали не пойми кого, а потом

      директор компании Алиас приезжал и доделывал за своим работником косяки

      .
      В дальнейшем, такие компании закрываются, изрядно успев испортить имидж всем остальным аутсорсинговым фирмам. Клиенты после них думают точно так же, как и вы — все аутсорсеры одинакого плохие.

      Это не так.

      Ещё раз. Если вы хотите поговорить про аутсорсинг в целом, то не нужно всех стричь под одну гребёнку. Если кто-то хочет выехать на студентах, посылает низкоквалифицированные кадры на решение сложных задачь, бегает к вам по 10 раз… То не нужно говорить, что и у нас так же. Вы сами сказали, что услышали о нас несколько дней назад. Вы не можете знать, как у нас обстоят дела. И тем более, не нужно нас учить выполнять нашу работу. Сходите и расскажите своим друзьям, что не нужно брать на работу «убогий народ».

      грамотные специалисты которые держали всю инфраструктуру компании, а в свободное время обслуживали другие компании

      Невозможно совмещать основную работу в крупной компании и в свободное время делать хороший бизнес в аутсорсинге. Просто не хватит часов в сутках.

      Мы очень рады тому, что в компании Сиал имеется собственный сварочник для оптики. Надо полагать, вы покончили с Алиасом, Партнёром, БИТом и теперь обслуживаетесь только в Сиале? Или дороговато? Или проще найти на форуме десятиклассника?

      Я конечно понимаю когда говорят что твоя работа бессмысленна это обидно

      Нам грустно от того, что ваша работа бессмысленна.

      Как итог:

      Нашей компании скоро исполнится 10 (десять!) лет. Мы очень хорошо знаем этот бизнес, его достоинства и недостатки. На протяжении всех лет нашего существования, мы непрерывно развивались. Компания растёт и крепнет по сей день. Во все времена, труд наших сотрудников оплачивался достойно и стабильно. У нас в активе много благодарных клиентов, для которых мы полноценные партнёры, помогающие им продвигать свой бизнес. Так же наши специалисты — настоящие инженеры, способные справиться с любой поставленной задачей.
      В нашей Организации работает человек, я считаю, что единственный, но коллеги говорят, что один из трёх в городе, способный снять BGA микросхему с платы, перекатать на ней шары, поставить всё это на место, после чего прибор работает и радует владельца! У нас социальноориентированная компания, нашему соц. пакету завидуют многие. Мы регулярно выделяем деньги на благотворительность. Помогаем школам и детским домам.

      Поэтому, больше не позволяйте себе обидных обобщений в наш адрес. Коментарии подобного характера будут удаляться.

  10. s говорит:

    1 такое бывает из-за не правильной постановки задачи: просят картридж заправить, человек едет делает, а его заодно просят сервак поднять, так, раз уж приехал.
    2 были, причина всегда как и в предыдущем.
    3 почти все наши клиенты на абонентке. Да и в принципе время инженера дороже, чем повторный выезд, тем более у нас он в 90% будет по гарантии, если иное не оговорено.
    4 отбраковывается гораздо больше 70%. Из 20 приглашенных на тестирование 2-3 человека его сдают. Средняя ЗП по городу для админов сильно ниже 25т.р., и у нас это не потолок. Оплата труда должна соответствовать в первую очередь квалификации инженера, а с ней то и проблема, ее нет…
    А о том есть ли смысл в нашей работе не Вам судить, это будут решать наши клиенты.

  11. Артемий говорит:

    Средняя зп, если посмотреть на росработу как раз 25 тыс. У вас же в вакансии указанно черным по русски от *** до 25 и что это зависит от квалификации.
    Квалификация соответствует зп, если вы пишете 25, а при этом на той же странице еще 3 объявления с постоянным местом работы, люди конечно выберут их. И при этом требования еще и схожие.

    Если у вас клиенты на абонентке, вы счастливчики, ибо у других это далеко не так. А все сказанное мною это из личного опыта, и это только моя точка зрения.

    • DWeen говорит:

      Средняя зп, если посмотреть на росработу как раз 25 тыс.

      Люди работают админами за 7 т.р. Средняя, если действительно прикидывать, получается в районе 15.
      Причин несколько. Во первых: очень большое количество людей считают себя системными администраторами, научившись нажимать несколько раз «далее» при установке Windows. И во вторых: многие работодатели не понимают, за что сисадмину нужно платить больше, если и так всё работает. А если кого-то не устраивает — всегда можно найти человека, который сделает то же самое дешевле.

      Квалификация соответствует зп, если вы пишете 25, а при этом на той же странице еще 3 объявления с постоянным местом работы, люди конечно выберут их.

      Люди могут выбрать, что им больше нравится. Мы не навязываемся.

      Если у вас клиенты на абонентке, вы счастливчики

      Мы знаем.

      • Артемий говорит:

        Если кто то работает за 7 тыс, он или в неполный рабочий день, или не админ, а эникейщик.

        Могут выбирать конечно, но обычно быстро доходят сами, до моих слов, если конечно не амебы.

  12. Артемий говорит:

    Ну а если по пунктам.

    1. Такое бывает постоянно, требуется написать обработку для обработку для 1с 7.7 (отчет о продажах специфический, все было описано и оговорено как по электронке, так и по телефону), приезжает парень и понимает что он попал вообще непонятно куда. А я говорит 7.7 не знаю, я только по восьмерке. Ну и что за прикол, зачем он приехал? Мы теряем время, нервы.

    2. Только за один проект по установке видео наблюдения из компании Умный дом, потерялось 3 человека, при этом они просто увольнялись из компании, и каждый последующий сильно тупил и делал все почти что заново. За время настройки обмена между базами данных в 1с 8.1 потерялся БИТ (причем с концами, это был руководитель проектов, и он тоже уволился), а потом терялся человек из Алиаса, и только второй из Алиаса все доделал. В одном из городов края в нашем филиале, нанятая аусорсинговая компания которая должна была всего лишь поставить Debian на шлюз, настроить интернет и ssh и передать управление шлюзом нам. Просто не смогла это сделать, на словах они все умели, а по факту я с ними 3 часа устанавливал и конфигурировал систему по телефону (после чего они были посланны, а всю настройку дальнейших компов на окнах делал школьник 10 класса, найденный на форуме местного провайдера, и справился он на отлично, и продолжает там работать приходящим админом это к пункту 3).

    • DWeen говорит:

      Такое бывает, и я уже вам ответил благодаря кому. 2Гис выдаёт 122 обслуживающие компании, глупо надеяться, что везде всё хорошо, так же глупо думать, что у всех всё плохо.

      Вообще не понял, к чему вы это всё нам рассказываете. Мы это знаем. Мы сотрудничаем со многими аутсорсинговыми компаниями. Именно сотрудничаем, взаимовыгодно.

      • Артемий говорит:

        Благодаря кому? Неужто благодаря мне? Не думаю, я в этой сфере варюсь уже около 10 лет, и задачи я ставить умею.
        Я рассказывают откуда у меня предвзятое отношение к этой сфере.

        • DWeen говорит:

          Благодаря кому?

          Выше я вам ответил на этот вопрос. Ваши слова:

          У меня много знакомых открывало аутсорсинговые компании… но народ туда набирался абсолютно убогий, плюс постоянная текучка кадров.

  13. Артемий говорит:

    На мой вопрос на тему Linux вы тоже не ответили. Я могу думать, что вы не знаете ответа? А ежили так, что вы за аутсорсинг такой…

  14. Артемий говорит:

    «Ниже в коментариях, давали ссылку на сайт, где как раз ответ был дан ответ на ваш вопрос про линукс.
    Ссылку я, правда, удалил вместе с коментарием. По этому воспользуйтесь Гуглом или «даже» Яндексом.
    Мы на собеседовании не запрещаем гуглить ответы на наши вопросы.»

    Но я этого комментария не видел.
    Это то же самое, что на экзамене вы бы сдали пустой листок, объяснив это тем, что ответ здесь был и был вместе с решением. Но вы решили отдать пустой листок, ибо ответ преподаватель и так знает.

    Но и опять же, давайте я вас спрошу что нибудь в реальном времени, по ICQ к примеру. Время то на нахождение ответа тоже не резиновое, а если вы ответ неделю искали? А на собеседование тоже можно будет сутки просидеть в интернете?

    БРЕД ТОВАРИЩИ…БРЕД!

    • DWeen говорит:

      Но я этого комментария не видел.

      Он там с 20 января висит.

      ответ преподаватель и так знает

      Считаете себя нашим преподавателем? У нас есть интерес отвечать на ваши вопросы? В свободное время мы отвечаем на то, что считаем нужным.

      Вы нас не принимаете на работу. У нас здесь не собеседование. По этому сравнивать не нужно.

  15. Артемий говорит:

    У вас мания. Не надо зацикливаться на формулировках абстрактных примеров.

    Ответа я не видел, и не важно сколько он там висел, за комментариями на вашем сайте следить очень трудно, поставьте себе плагин Subscribe To Comments, или увеличьте количество выводимых (последних) комментариев, или сделайте список обсуждаемых тем.

    Сравнивать нужно, вы же вопросы задаете людям. А может я ваш клиент потенциальный, мне вот к примеру вопросики про мяу, гав, иа и кукареку мало чего во вас скажут, а ответ на вопрос по теме, скажет.

    • DWeen говорит:

      С манией будем бороться. Зацикливаться не будем. Про доработку сайта подумаем.

      Ваше личное мнение о том, как нам стоит делать свою работу мы поняли. Будем долго думать. Свои умозаключения по этому поводу можно больше не писать.

      • Артемий говорит:

        rss вообще делался не для слежения за комментариями, и в этом плане он убог и бессмыслен. Нельзя проследить кто кому и на что ответил, он не спасает если мне надо следить за комментариями в нескольких топиках. ИМХО все хорошее уже продуманно, и пока лучше оповещения о комментариях на почту со ссылкой в письме на ответ и кратким содержанием поста, ничего не передумали. Попробуйте на хабре за беседой проследить через rss, логика потеряется уже при 5 дискутирующих.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Blue Captcha Image
Новый проверочный код

*